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你覺得職場領導應該是年輕還是老人?為什麼?_領導是年輕人還是老年人好

蘇小妹和貓大哥說: 組織領導的重要部分是領導力,通過讓成員服從來管理組織,有時候人認為最佳選擇是讓經驗豐富的老…

蘇小妹和貓大哥說:

組織領導的重要部分是領導力,通過讓成員服從來管理組織,有時候人認為最佳選擇是讓經驗豐富的老人,他們更加有閱歷和管理經驗,他們確實見識和感染力,但有時候也可能不適合。毫無疑問,老人比其他人在組織的時間更長,所以更了解組織的過往,他們曾親自參與組織初期建設,並且非常清楚組織的現狀問題。和年輕人想比,老人管理經驗更豐富,在人脈上更有力量,更懂組織人情世故,因此作為領導和主管更合適。但是,老人作為領導在某些情況下是糟糕的,對於一些組織,尤其是需要變革的組織,對謹慎保守的老一輩不重用是很常見的。很自然,變革組織對需要對新事物的理解,頭腦快,學習能力強反應快,所以在新業務上會讓年輕人而不是老人來主導,因為年輕人更有衝勁,善於接受新事物,能給組織帶來新鮮活力。總之,領導者能力對組織發展非常重要,通過老人領導組織可能穩定發展,然而,當老人不起作用的時候,應該找到有能力的新人替代。

灑脫百靈鳥qH說:

年輕人有年輕人的優勢,老人有老人的經驗,只有長幼搭配、男女搭配,工作才不累!

我們單位現在就是領導年輕化,都是40歲以下的,闖勁足,創新性足,但是辦事咋咋呼呼的,沒大沒小的,真的是嘴上沒毛辦事不牢。

我不得不承認,年輕人勁頭足,幹勁足。你看,他們一上臺,就出臺了很多規章制度,還辦了很多事。

而以前我是單位領導的時候,年紀大了,就有一種船到碼頭車到站的思想,反正也不會提拔了,就想平安落地,所以辦事四平八穩的。

現在這些年輕領導,他們還想往上衝,還想出成績。

但是,他們穩重不足,辦事毛毛躁躁的。你看,在處理我這個問題上,他們的做法就很不妥。

我從主要領導崗位上退下來了,他們安排我幹什麼?剛開始的時候,是說協助主要領導工作。後來我提了幾個意見,他們不聽,就想把我邊緣化了,安排我去管檔案。

我找了個理由,鼻炎嚴重,沒有去。他們又安排我去當門衛。這下好了,上級領導來單位調研,看見前任領導當門衛。大家知道的,當到主要領導,多多少少和上級領導都有一些交情,我的成績當年他們也是肯定的。見到當年的部下現在守門,他們心裡是什麼滋味?一氣之下,把主要領導免了。

所以,職場中的領導,年輕人的有年輕人的優勢,年紀大的有年紀大的經驗,關鍵是班子搭配要合理,要老中青結合,男女搭配,知識互補,性格互容,這樣的班子才是好班子,而不是一味追求年輕化。

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作者: 瓦要問答

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