好的企業用的管理軟體？這不就是說的夥伴雲！！！

夥伴雲的功能極其強大，它支持：

• 和企微打通：直接在企微上就可以接收到最新的通知
• 各類視圖：甘特圖、看板視圖、日曆視圖、卡片視圖等多種視圖一應俱全……瑣碎的項目進度&時間管理，有夥伴雲一個就夠了！
• 節點及時提醒：項目進展到重要節點或者成本高於預算值時，可以設置提醒相關負責人關注，不管有多少複雜的項目同時進行，重要信息都不漏過；
• 問題評論：用戶針對問題發表評論，同時可@項目組其他成員
• ......

誇了這麼多，接下來帶你從五個角度看看如何正確打開企業效率管理軟體！

一、任務拆解工具：甘特圖

二、項目進度跟蹤工具：看板視圖

三、任務節點把控工具：日曆視圖

四、項目資料大圖實時同步工具：卡片視圖

五、數據分析工具：儀錶盤和待辦日曆

一、任務拆解工具：甘特圖

夥伴雲甘特圖作為一款雲端在線編輯工具，可以將任務分配到個人，每個人都要給出明確的交付物和交付時間節點。

項目經理可以直接拖拽組合任務。任務量大的時候，還可以一鍵篩選。

1、建立多任務之間的依賴關係

夥伴雲甘特圖可以在多任務之間建立關聯，通過連接線便於查看任務之間的路徑和聯繫，當前置任務時間發生改變時，後續任務的開始時間也隨之變化，避免出現時間空檔或重疊。

2、設立項目關鍵節點「裡程碑」

周/月時間維度下，可在具體日期上創建「裡程碑」，方便對關鍵節點的時間進行良好把控和記錄，讓團隊對項目目標更加明確，增強使命感和信心。

除此之外，夥伴雲甘特圖還支持自定義顏色、拖拽更改任務進度、靈活定義任務條顯示效果等等，更多精彩的新功能等待你的使用哦！

二、項目進度跟蹤工具：看板視圖

看板視圖可以直觀反映項目進度的健康程度。當任務安排給成員之後，我們通過看板視圖就可以實時跟蹤每個成員的任務進展情況，如：哪些任務還沒開始做，哪些任務正在進行，哪些任務已經完成，以及每個任務消耗的時間等。

三、任務節點把控工具：日曆視圖

夥伴雲日曆視圖可以通過日曆形式以月或周為單位查看每天的任務，便於我們以更精細的時間維度進行任務管理。除了日期呈現更直觀、團隊協作更高效之外，還能在日曆上通過拖拽，快速調整日程安排、起止日期。

➤ 夥伴雲日曆視圖：

• 日曆上實時增刪，創建、修改都可以
• 自定義配色，一眼區分任務優先級~
• 不同維度查看，比傳統在線表格更直觀
• 一表在手，統籌時間安排，規劃工作進度！

四、項目資料大圖實時同步工具：卡片視圖

卡片視圖是將數據以卡片的形式展示，用「卡片」展示項目數據：資料大圖更清晰！點擊封面即可預覽or編輯內容，生產力翻倍！

夥伴雲卡片視圖除了支持以常規的圖片文件作為卡片封面外，還支持視頻、Office文檔、PDF等文件作為封面，點擊封面即可預覽。

➤ 使用卡片視圖：

• 更多任務管理場景，卡片展示要點，不只圖片，視頻、Office都可做封面；
• 搭配不同封面比例&不同文件格式，
• 點擊即可快捷處理，操作一氣呵成~

五、數據分析工具：儀錶盤和待辦日曆

1、儀錶盤，實現數據可視化

夥伴雲儀錶盤，只需簡單的配置就可以生成項目的統計分析報表，自動獲取月驗收項目數、交接項目數、任務完成情況等不同維度的分析結果、趨勢等，數據一目了然。

2、待辦日曆，實時統計項目完成狀態

通過任務統計，清晰手中任務分布情況；通過任務完成進度，清晰目標推進情況。通過待辦日曆，貼心規劃自己的時間安排。

怎麼樣，如此多功能又寶藏的軟體，你是不是心動啦～

最關鍵的是，夥伴雲支持20人內的小團隊和個人都可以免費無期限使用，試錯成本低！

以上是今天的全部分享啦！希望大家喜歡！！

如果有幫助的話，記得點讚收藏哦~

關注@夥伴雲，持續更新更多管理乾貨哦！

在企業管理中經常要應用到一些軟體，而市面上有很多軟體，參差不齊，效果也差異較大，那麼在企業管理中，到底哪些軟體更好？我們今天來和大家分享一下企業管理中常用的辦公軟體系統。

1、CRM：客戶關係管理，是指企業用CRM技術來管理與客戶之間的關係。CRM可以挖掘出對企業有價值的信息，將其反饋到營銷活動和企業的生產製造系統中，要求調動企業的一切資源，為客戶服務，以提升客戶滿意度和忠誠度，增加企業效益。

2、ERP ：即企業資源計劃，最早是一種供應鏈的管理思想，也是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。

3、OA：辦公自動化，是面向組織的日常運作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應用系統，自1985年國內召開第一次辦公自動化規劃會議以來，OA在應用內容的深度與廣度、IT技術運用等方面都有了新的變化和發展，並成為組織不可缺的核心應用系統。

4、SCM：是一種標識、組織和控制修改的技術。它應用於整個軟體生存期。在軟體建立時會經常產生變更，而變更加劇了項目中軟體人員之間的混亂。之所以產生混亂，是因為在進行變更前沒有仔細分析，或沒有進行變更控制。

以上四類軟體是我們為大家總結出企業管理中最為常見的軟體系統，希望能夠對大家有所幫助。

你好！很高興回答您的這個問題。即各大企業現在都在用什麼管理軟體！目前主流的使用的管理軟體主要有以下幾種：

一.tita

tita是基於OKRs-E目標管理框架以及PDCA閉環管理理念，打造企業一體化協同管理的平臺，能夠幫助企業快速開展事物協作以及反饋追蹤，實現企業效率最大化。tita推薦的理由，除了能夠專注做項目的總結，目標，考核等還具有做考勤籤到、會議、文件等功能。能夠滿足大部分的管理需求。

二.企業qq、企業微信

這兩者放在一起說，是因為她倆是一家公司的。主要是企業內部的辦公管理軟體，能夠與內部聯繫人進行溝通，有方便工作的音視頻會議，文件傳輸，流程審批，定位打卡等。這類管理軟體有利於企業內部溝通。

三.釘釘

免費智能移動辦公平臺。這個相信大家都非常熟悉，在網絡上也非常火。個人使用釘釘的感覺就是毫無隱私可言，消息一讀就會顯示已讀，如果不回消息還可以選擇自動讓釘釘給對方打電話或者發簡訊提醒對方查看任務。對於老闆來說，這個軟體可能非常方便，對於員工來說，對我來說有點苦不堪言。

以上就是對企業使用的管理軟體的推薦，希望能給您帶來一點幫助，謝謝！

常見的企業管理軟體主要有OA（辦公自動化）、ERP（企業資源計劃）、CRM（客戶關係管理）、HR（人力資源管理）等幾種，但是受行業、企業規模、制度、流程、成本預算等方面因素的影響，大企業和中小企業的使用策略並不一樣。

但是，定製的成本太高，建議可以折中考慮吉客雲，他們家涉及的功能全，但是可以自由組合選擇，既能解決剛需，又能避免在企業數位化建設過程中，多套系統並行使用導致的效率低下、成本高昂、維護困難等問題。

使用吉客雲，企業可以實現研發、生產、進銷存、客戶關係維護等諸多業務環節的閉環管理。可以實現業務、財務、辦公的一體化整合。不僅在各大軟體服務市場名列前茅，還和很多大廠+網紅直播有深度合作。

所以我認為吉客雲是一款口碑、實力都並存的不錯選擇。

企業管理具體要用哪些管理軟體，不妨先了解清楚每個管理軟體的功能及區別，然後再根據自己的企業情況來決定。以下給大家科普下各類管理軟體及管理系統。

ERP管理系統

定義：是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。

功能：

1、實現部門間的數據共享，整合企業的各個部門數據，按企業既定目標執行。

2、實現資源的有效整合，發揮企業的資源優勢，將使企業的競爭能力得到有效的加強。

3、實現規範管理。系統提供的是一套規範的管理流程。

4、提高工作效率。減少不必要的工作和重複工作，提高各個業務環節的操作效率。

5、提高企業效益。通過系統的精細化管理（減少人工費用，降低成本，減少浪費）來實現。

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BPM管理系統

定義：是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化管理手段。

功能：它通過對業務流程進行梳理、規範和優化，對業務過程進行資源整合、權責限定來降低運營成本。流程管理主要針對企業內部，著重於改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等等問題。

OA辦公系統

定義：辦公自動化，是面向組織的日常運作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應用系統規範籤核流程。

功能：實現無紙化辦公，實現文檔的電子化管理，節省企業運營成本；工作流表單引擎模塊上線使用，提升公司流程效率。

HR系統

定義：是指人力資源管理電子信息化，是指企業基於高速度、大容量的硬體和先進的IT軟體的人力資源管理模式。

功能：提高人力資源管理效率；完善人力資源管理體系，為企業戰略決策提供支持。

CRM系統

定義：即客戶關係管理系統，通過將客戶信息以數據的形式，具體化、立體化。

功能：幫助企業做出營銷策略，降低營銷成本，提高銷售效率。

SCM供應鏈管理系統

定義：是一種集成的管理思想和方法，執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。

功能：圍繞核心企業，通過改善上、下遊供應鏈關係，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。

如此多的管理軟體，如此選擇，上系統前需做好哪些功課？

1.分析和規劃自身企業，信息化建設的需求

在選擇管理系統之前，企業必須首先明確自己的需求，也就是企業實現信息化要解決什麼問題。比如當前很多企業還是處在傳統的手工管理模式，企業管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，就可以引進ERP系統來解決。

在對現狀進行認真分析的基礎上，做好企業信息化建設的規劃，在規劃中確定管理信息系統建設的目標，系統涉及的範圍，要解決的關鍵問題，系統建設的階段劃分和進度要求，並對企業在現行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析。

2.功能是否滿足企業自身需求

在明確了企業的需求以後，使軟體的選擇有了依據。選擇的管理系統的功能與企業的需求相符合，是管理系統實施成功的關鍵因素。

比如，以ERP為例，在ERP軟體市場上，ERP商品化軟體種類繁多，令人眼花繚亂。有些ERP軟體(特別是一些國外的ERP軟體公司)，具有強大的功能，能較好地適合各類企業的需求。但是由於種種原因，不是所有的企業都能購買這些大型ERP軟體。

要避免軟體選擇方面的風險，企業必須做好需求分析，找到自己的特點和關鍵問題，做到心中有數。這樣才能有針對性地考察軟體，選準軟體，減少由於軟體與企業不匹配而造系統實施的失敗。

3.考察並評估ERP的成熟度

企業應用管理軟體能否順利地取得成功，與軟體的質量和軟體的可靠性有很大的關係。因此，企業在選擇管理軟體時，要認真考慮該軟體是否成熟可靠，這是企業選擇管理軟體的一個重要標準。一般來講，通過大量客戶工程化考驗軟體的質量和可靠性要高一些，企業要儘量避免成為不成熟產品的試驗場。

4.考察服務提供商的實施經驗和能力

由於管理軟體的複雜性，在實施的過程中牽涉面大，要比其它的應用軟體實施起來困難得多。企業要想成功應用軟體，在選擇服務提供商時除了要認真考察該公司提供的軟體產品，還要重視對該公司實施能力和經驗的考察。

總結

在實施系統的選型的階段應該運用SWOT的分析方法進行對企業自身的優劣勢、面對外界的機遇挑戰進行分析，通過對自身人員、制度、技術、資金、文化、實施前景等方面的詳盡的分析，形成科學的預測分析。這樣，才能夠儘可能多地避免面對以後企業實施的過程中出現的各種困難，保證管理系統的順利實施。

企業管理軟體是實現現代化企業管理的最重要方式。企業管理（Business Management），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。

比較常見的企業管理軟體主要有ERP（企業資源計劃）、CRM(客戶關係管理)、HR（人力資源）、OA（辦公自動化），財務管理軟體系統，項目管理系統，進銷存，合同管理軟體，庫存管理軟體等。科學管理是一個企業能夠生存的重要關鍵，一個良好的管理模式會給企業帶來良好的收益，這是一個良性的循環，因此選擇一款適合的企業管理軟體至關重要。

企業管理軟體是實現現代化企業管理的最重要方式。企業管理（Business Management），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。

介紹常見的企業管理軟體

OA、OA辦公自動化

OA：協同辦公系統的簡稱。

oa是什麼意思？

OA系統的作用：節省辦公資源、信息資源共享、文檔集中化管理、辦公資源統一管理分配、流程工作協同辦公、異地無紙化辦公、掌上移動辦公。

CRM、CRM客戶關係管理

是通過對客戶詳細資料的深入分析，來提高客戶滿意程度，從而提高企業的競爭力的一種手段。

CRM是什麼？

客戶關係管理的作用：

1、整合客戶企業和員工資源，優化業務流程。

2、提升企業、員工對客戶的響應反饋速度。

3、提升企業銷售收入。

4、改善企業服務，提高客戶滿意度。

ERP：企業資源計劃

ERP系統的作用：

企業規範管理、固化企業運作流程，提高客戶滿意度，合理進行商品庫存成本管理，降低企業運營成本和風險，提高企業的核心競爭力。

如果有老闆想搞這方面的軟體定製，可以來了解一下我們向唯科技，價格方面不懂可以私聊我。

最後送一個福利給大家，最近整理了各行各業帶後臺的小程序源碼，順便分享給大家，請給這個問答點讚評論一下，然後私信我獲取。

個人感覺釘釘更像一個平臺，一個工具，企業微信感覺和釘釘沒有本質上的區別，很多功能都是類似的。而teambition是側重於協同軟體。大管加，我在看過報導之後特意下載下來使用過，個人認為，大管加的理念更像是幫助一些中小型企業搭建合理的組織架構。這的確戳中了一批發展迅速的中小企業的一些痛點。大管加的目的是希望幫助發展迅速的中小型企業，邁過這道檻。通過搭建嚴密的組織架構，進行權責劃分，釐清每個人的工作內容，避免因為公司人員壯大而產生部門之間，同事之間相互扯皮的現象，提高員工的執行效率。當然，這也是很多傳統大型企業採取的管理方式。不過在一些大企業裡採用該這種組織架構往往又極容易導致辦公室政治，這種情況如果一旦發生在快速成長的中小型企業中，可以說對它的發展是極其不利的。這時候，大管加又會告訴你，沒關係，辦公室政治它可以解決。怎麼解決呢？這就是題主那篇文章裡提到的，大管加會通過自動抓取員工的行為數據，將員工對公司的貢獻進行量化，這樣就避免了由一個人決定員工好壞的這種陋習，在科技時代，用數據說話，大管加做到了。

金蝶erp系統 比如生產系統

1.包含了整個生產過程到領料 加工 完工 銷售的過程

2.審單系統，審單人和單位負責人

3.總帳系統，出納系統，費用報銷系統，供應商系統、庫存系統、應收應付系統、組織間系統 法人系統

4.這些都還可以去設置適合自己企業的流程和管理方式。每一個發生的環節都環環相扣並影響數據的真實性。