一團和氣，大智如愚，財而不露。
做生意講究「和氣生財」、「和為貴」。與各方和睦相處，無論是官方，商家，普通社會公眾等，只有這樣才能把生意做到很好。如果不講究和氣和和睦；遇事態度強硬，不通商量，得理不饒人，不留後路，不關後門。這些都不是一個成熟商人該有的境界和氣度。
生意做到了很大，但很謙遜；為人很低調，不張揚，如果沒有別人告訴你，他是大商，外表上是看不出來的。他願意向各方面的人士學習和交流，學習他們的長處，學習他們的思想，學習他們的管理經驗，用這些來武裝自己，強大自己，發展自己。之所以強大，是站在別人的肩膀上，集採眾長，完善了自己。
自己的錢財，自己肯定清楚，把這些都應該裝在自己的心裡，而不向別人顯露，其意在於更好地保護自己。
財富暴露出去,會招致很多麻煩困惑，並有使錢財失去的隱患和危險。裝著一個沒有錢人的樣子，一心一意地去做自己的事情，而不節外生枝，這是古今中外大商的品格和品質。
做生意的最高境界是：賣東西不賺錢，你就賺到錢了！有人會問賣東西都賺不到錢了，怎麼能賺到錢？其實也就是現在的免費引流，產業鏈賺錢的模式，不信大家看以下幾個案例。
1、小米。小米在10年時間內賺了1080億元，成為最年輕的世界500強企業，市值突破6000億港幣，那麼雷軍是怎麼做大的呢？就是賣手機不賺錢產業鏈賺錢。小米不賺手機差價，是以手機為入口帶來流量，然後通過以智慧型手機為核心和平臺打造智能家居產業鏈，現在小米產業鏈有上千種產品，每樣產品僅保持5%的利潤率，這樣下來都是天文數字！小米是真正回歸商業物美價廉、薄利多銷的本質，是新商業的樣板。
2、小濤養花知識和抖音。大家看小濤養花知識抖音有付費嗎？不但不給錢而且張一鳴（字節跳動創始人）還要給你錢，這就是免費引流，產業鏈賺錢的模式，有幾億用戶在手，你不想賺錢都難，大把的資本哭著喊著給你錢，品牌廣告排著隊給你送錢，有人就有錢！
3、Costco（好市多）模式，商品不賺錢，會員費賺錢。產品免費（零利潤也是一種免費），產業鏈賺錢，這是做生意的最高境界。
那麼上面這些案例都是國際性大企業，這個模式和我們普通人又有什麼關係呢？其實我們普通人用這個模式賺錢才是最簡單最快的。
①、你送免費商品讓街坊鄰居到你的社群裡買菜吃飯。例如：送20元的健康營養配菜送20元的免費商品。20元健康營養配菜的成本12元左右，20元的免費商品5元左右，成本17元。
②、20個街坊鄰居到你的社群裡買菜吃飯得到免費禮品，然後他們再幫你送免費禮品幫助自己身邊20人健康飲食（就是到你的社群裡買菜吃飯），你再給他們每人發3元錢的工資，這樣理論上你就有20x20人的社群關係鏈了，有這麼多需求，你的採購成本就降下來了，哪怕就是每份降1元錢，每天也有400元的收入。
③、這就是剛需創造必需，消費定製生產。健康飲食的生產數據和生產標準由雲計算中心提供，然後你找菜市場或者餐廳定製生產就可以了。
這就是做生意的最高境界：免費為入口，產業鏈賺錢，人人都可以做到，而且零成本零風險不要一分錢的投資，你看懂了嗎？
不管是做生意，還是開公司，還是辦企業，還是建工廠，最難的不是想得到，也不是造出來，而是怎麼賣出去。
而這個賣出去需要建立在市場需求的前提下，這個需求既有自然地，也有引導的，還有創造的。統稱為商機。
兩個模型；
一；紡錘型；
這種模式適合創新型企業，理論上零庫存，訂單生產，高效益，但需要產品對路。
過去的個體經營，鄉鎮企業，以及高新技術領域，都是這種經營模式，資金利用率最高的經營模式。
二；橄欖型；
典型的高庫存。過去的大型企業，像汽車製造，電器製造，以及其他的很多企業，都是這種，他們的這種研發就是抄作業，拿來主義，銷售就是坐等上門求購，把資源都集中在生產環節，各司其職，造成的結局就是全部庫存，最後虧損倒閉。
在過去叫職能型企業，後來叫多元化經營，今天叫資本擴張，不管哪一類，都是容易倒閉的那一類。例子比比皆是，數不勝數，曾經的巨人集團最經典。
三；以上這兩類型，包含了幾乎全部生意，在這些模型中還包含了很多細分模型，同樣是這兩類，這就叫經營理念。
做一個生意說簡單很簡單，說複雜很複雜，你有多大的認知就會去做多大的規劃，這叫格局，視野有多大，規模就做到多大，這需要背景。
當然，賣個涼皮，擺個麻辣燙攤，用不著這麼興師動眾，只要人多就能賺錢，最高境界嗎，就是你品著茶，聊著天，生意還紅火的不要不要的，大腦裡裝的全是讓利讓利。
四；當然這只是站在純利益的角度，如果是百年大計，這兩個模型都不實用，而是他們的組合型；
這種模型叫科學規劃和管理。這種企業都是百年老企業。或者是一個守成國家。
所以，做生意的最高境界就是格局，視野，魄力，和實力，缺一不可。
做生意的最高境界是做人。為什麼這麼說呢？我們知道做生意就是買賣東西，賺取差價了，經常看到有些生意人為了壓低價格，爭取活動費用，那是動用各種手段，無所不用其極，小到為了塊兒八角，爭得面紅而赤，急頭白臉，沒辦法，誰不願意利益最大化，記得今年四月二十九號晚上，我去涿州市代理商那談業務，本來廠裡要求打六萬元貨款，贈代理商一個手機，好嘛，從晚上九點半開始，一直談到晚上十二點，說得我口乾舌燥，代理商就要打五萬，要手機，最後沒辦法了，只能答應他，自己回廠裡，軟磨硬泡，總算跟廠長講通了，哎，這一單做得多心累，就別提了，但是並不是所有代理商都這樣，有百分之八十五以上的客戶，政策一講，立馬搞定，所以證明自己業務水平還有待提高的。記得我們去北京培訓時，有一個講師說過，最好的業務拿一張糖紙包一塊石頭，對客戶說這是一塊糖，客戶立馬認可，當然這只是一個說辭，並不是讓你去騙人的，也就是說，對方只要認可了你這個人，生意就成功大步了。所以做人一定要誠信，不騙人，才能持久。
生意難做。是因為生意總是不能按照經營者規劃的路線去走，經常偏離航線。也可以理解為達不到生意人想要的境界。那麼，做生意的最高境界是什麼？我們可以從以下幾個角度去理解：
境界是指人的思 想覺悟和精神修養,即修為,人生感悟,對於境界來說在各個不同的 領域有著不同的看法。生意的境界，是從經營者的角度，體現一個經營者的覺悟和修養。
01
相互誠信，沒有欺詐
做生意剛開始都是按照誠信經營的原則。但在以後經營的過程中，有些經營者逐漸會誠信丟失。主要的原因是認為自己堅守誠信，但遭遇到對方的不誠信，甚至是欺詐行為，造成經濟損失。這樣就會認為「無商不奸」的曲解。
生意的運營中，不是哪一個生意人具備誠信的品質，而是共同打造一個誠信的「商圈」。在這樣的商圈中，每一個生意人，不需要相互設防，公平競爭，沒有欺詐。這應該是每一個生意人的想要的最高境界之一。
02
沒有壟斷，公平競爭
生意人在經營的過程中，一定會遇到一些不公平競爭的行為。這些不公平競爭主要的體現方式，就是市場壟斷行為。所謂市場壟斷行為，就是成就了極少一部分人，而傷害了大部分生意人的利益。比如，目前電商平臺的壟斷行為，損害了大部分實體店生意人的利益。
如果沒有市場壟斷行為，沒有不正當競爭，生意人都處於一個相對公平的競爭環境，也是生意人最高的境界之一。
03
平穩發展，沒有起落
每一個生意人的經營歷程，大都是呈現曲折性的特徵。甚至會出現大起大落。這讓很多的生意人感覺到不安。每一個人都會全力以赴，一直努力著前行。但卻越往前走，越是未知。戰戰兢兢，如履薄冰，是很多生意人最常見的而生存狀態。
如果只要努力，生意就能夠平穩發展，能夠沉澱，就如夯實地基一樣。沒有預想不到的意外與風險。有時跌落谷底，有時會在頂峰。如果沒有大起大落，這樣也應該是很多生意人的想要的境界。
04
合理賺錢，合理分錢
生意人面臨的問題，很多的時候會質疑賺錢的不合理性。有時候會質疑賺錢路徑的不合理性外，還會被認為是暴利，黑心錢等。當然，有時候又會被認為，低利潤，衝擊市場，是不正當的競爭。這讓很多的生意人感到困惑。因為，賺錢的合理性，在很多時候是沒有明確的判斷標準。
出了合理賺錢方面的困惑外。如何分錢也是非常困惑的問題。也會被經常受到質疑。總是被認為利潤分配不公平，特別是對待員工方面，總是會被認為老闆總是會剝削員工的。
所以，對於生意人來說，如果有一個標準可以判定是合理賺錢，合理分錢，也是生意人最高的境界之一。
05
生活第一，生意第二
生意人的角色，起早貪黑，廢寢忘食，心力憔悴，亞健康，等等，這是他們最真實的寫照。沒有時間教育子女，關心家庭。一個人只要成了生意人的角色，就會被形容沒有了生活，只有生意。即使不是這樣，也一定永遠是生意第一，生活第二。
雖然，很多人認為生意只是賺錢的方式，生活質量才是一個人應該有的追求。但能夠做到的生意人少之又少。所以，從這個角度看，所有的生意人都希望能夠生活第一，生意第二，才是生意人的最高境界。
06
彼此成就，共同分享
生意人遇到的經營上難題，就是很難處理好與員工直接的關係，與合伙人之間的關係。勞資糾紛，合伙人之間的糾紛，幾乎會出現在每一位生意人身上。甚至有些是家族式企業，自己的家庭成員，原本和睦的關係，就是因為生意的關係，最後形同路人。這讓很多的生意人很苦惱，不知道為什麼會走到如此一步。
其實，生意人與員工， 合伙人，最初的初衷，都應該是彼此成就的想法，只要能夠大家共同努力，生意做大做強，然後共同分享。這樣的目標也是每一位生意人想擁有的最高境界。
07
社會關注，回報社會
生意人群體大都是自食自力的，大都是依靠自身的有限資源，而創造出一定的財富價值。但生意的運營，又不單單是靠生意人單打獨鬥的。特別是要將生意做大做強，必須要得到社會上有關資源的支持。比如，政府有關部門的支持，也就是我們說的生意人最看重的營商環境。
生意人希望社會的關注，有較為優越的營商環境。也會希望創造財富的同時，也應該能夠回報社會。這樣也能夠體現一個生意人的社會價值。所以，生意人希望得到社會的關注，也能夠盡力回報社會，也是生意人最高的境界之一。
總結：
生意難做，是目前生意人普遍的心聲。這個時間節點，談點生意人最高的境界，也是一種解壓方式。總結了生意人以下六個方面的最高境界：相互誠信，沒有欺詐。沒有壟斷，公平競爭。平穩發展，沒有起落。合理賺錢，合理分錢。生活第一，生意第二。彼此成就，共同分享。社會關注，回報社會.
（完）
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這叫資源整合，借力助力，用自己的能力，善用彼此的資源，並建立共同的利益。 可以利用自己手中已有的資源進行營銷推廣，這需要我們在實際操作中充分發揮想像力。
做生意的最高境界的是什麼？
第一、奇貨可居（呂不韋的成功就是教科書級別的演繹，因為挖掘了嬴政父親，給皇帝的妻子做養子，合理取得繼承權。而呂不韋也因為讓一個時代的統一，而被天下生意人都覺得，這樣的人，這樣的思維。
第二、共贏思維，在《易經》裡面，有一個無妄卦，就是我們在共贏的過程中，一定要本著一個原則，過程可以博弈，結局必須雙贏。
第三、生意就是生出主意的人，生意人就是萬事可以商量的人。生意就是八個瓶蓋蓋十個瓶子，要學會資源整合和資源優化配置，這個世界不缺少錢，不缺少項目，缺少這種對應資源到具體位置的操盤者。《青瓷》
第四、匯通天下，做生意自古至今都在解決流通問題，鏢局、驛站、絲綢之路，以及商業貿易往來，喬致庸把杭州的瓷器、絲綢、茶葉通過絲綢之路販賣到內蒙、雅客圖、甚至外國。
即便是現代，物流管理、旅遊管理、文化管理、都是在做匯通天下的事情，知識付費、興趣電商、供應鏈一樣，只不過很多人沒有規則意識。
第五、入商道狼性十足，入佛門六根清淨。
第六、無為不爭，水善萬物皆不爭，隨風潛入夜，潤物細無聲。
第七、在商言商，商有商道，規則不可逾越。
商人也分儒商，道商，成功的商人，嘴上說的和實際得行為。
做生意的最高境界就是肉爛到過裡。
中介，第三方。成功的移動網際網路。
其實網際網路作為一個渠道，重新定義了生意，從淘寶開始，電子商務作為一個生意人必須了解的規則之後，人工智慧計算機算法重新架構了生活。
生產力水平決定生產關係，手機、電腦、變成了一個生產工具，變成一個財富工具，和區塊鏈技術不一樣，耗電耗能源沒有主體，自媒體創作，興趣電商，直播帶貨，不是網紅影響力驚人，而是這個時代需要網紅，擴大內需，解決庫存，庫存放在庫裡面，一點意義都沒有，只有流動的資源才能源源不斷帶來利潤。
這一點毫無置疑，因為經濟，經世致用就是要動起來，《喬家大院》喬致庸看見自己銀庫一個銀子都沒有，他一點不擔心現金流，看見堆積如山的銀子，他一點也高興不起來，是因為錢在流通的時候才產生價值，閒置價值不大。
很多人認為一個人資產的多少看房車，庸俗，事實上，沒有一個人，一個既得利益者會在乎房車，因為不動產、動產、甚至是帳戶餘額，都是數據而已。
錢賺夠了，你會發現，你的意義不是擁有多少錢，而是影響了多少人的生活和精神世界。
邵逸夫、韓紅、古天樂、姚明，這些人做的不是慈善，而是千秋萬代的好事情，從小到大，西部山區接受他們的幫助，源源不斷地輸送優秀的畢業生，為社會主義建設添磚加瓦。這才是現實，境界。
做生意最高境界不是你賺多少錢，而是你用錢守護了多少我們應該守護的存在，馬雲曾辦事萬科、巨人、李寧、健力寶、等國外財團對於中國企業的圍獵，事實上，入股其他更多是保護民族資本。唇亡齒寒。
曹德旺曾也幫助日本玻璃製造商度過緊急危機，微軟也幫助蘋果度過難關，壟斷不是好事情，競爭才是市場的主體。
這個問題確實很難回答，不知道最高境界指的是利潤，還是規模，還是模式，還是社會效應，既然不知道，具體情況，我就只能從幾個方面來分析下；
1、王健林說過，做生意最高境界是空手套白狼；
王健林首富曾經表達過，做生意的最高境界是空手套白狼，當你的企業做大了，你在賺錢，基本不用企業自己投資，有項目找你的公司特別多，有拿資金給你玩的人也非常多，因此你用別人的資金，用別人的項目，做成了自己的事情，自己獲利最大，也是空手道玩的最舒服的，全球大企業，都是這樣做生意的；
2、馬雲說過，做生意最高境界不是賺錢而是賺人心；
馬雲說過，做生意玩的就是人性，生意做大的人，一定是賺人心賺最多的，當你有人了，錢就來了，很多做生意，先研究錢，後研究人，結果，錢賺來了，人很快就散了，所謂，錢到，人散，當人離開的時候，你的錢就會減少，因此做生意的最高境界，是又賺錢又賺人，但是賺錢不如賺人，賺錢是一時的錢，賺人是一世的錢；
3、我個人覺得，做生意最高境界是共贏；
這個世界生意共計有二種，一種存量生意，一種是增量生意，存量生意，你賺的錢是對手損失的錢，增量生意，就是共贏的生意，一個企業投資一個工廠，工廠生產產品，銷售給渠道商，渠道商批發給終端店，終端店將產品銷售出去，賺到利潤，你發現每個環節都有利潤，這就是共贏生意，不但賺一時的錢，而且還會賺一世的錢；
