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行政經理晚上查崗抓到保安睡覺,拍了照片,該不該罰款或者開除?_保安主管夜間查崗的目的

老王1812說: 不客氣的說,我也是一位部門經理,平時我都喊我的保安、保潔大哥啦,就怕他們見了我緊張我才這樣做…

老王1812說:

不客氣的說,我也是一位部門經理,平時我都喊我的保安、保潔大哥啦,就怕他們見了我緊張我才這樣做的,你想啊,十來個老頭退休了,為了生機,他們不怕辛苦,又找了份力所能及的活來養家餬口,每月就那一千多塊錢收入,動不動還受當事人和上級領導的白眼翻看,偶爾困了偷懶一下,還要被這位你說的行政經理想開除,你感覺有意思嗎?我曾經說過,保安也是人,希望大家都要尊重他一下,我們也有變老的時候,有可能退休後和他們一樣,去某個單位或部門,應聘讓人覺得很低下的保安,到時候也許會犯他們同樣的錯誤,換位思考後我們又有什麼樣的感受呢?當然了,在這裡我並不是縱容和袒護他們的違規行為,我只想說,經理保安同是一個人,只是工種職位不同,保安有錯了,你可以提醒或者警告一下就行了,再不然你罰他十塊錢買包香菸讓大夥抽,沒必要高調耍你經理的高端性子,你以為保安偷睡的時候他睡得踏實嗎?他睡得香甜嗎?說白了他睡得著嗎?你敢保證他睡覺的時候沒有被驚嚇、沒有被受驚的那一刻?人嘛,大家都是相互尊重和包容的,只要你對他好,他照樣會為你付出的,別動不動就小題大做的「開除、滾蛋」什麼的臭詞滿嘴而來,說不定人家在崗的時候,對國家對人民比你立的貢獻還大呢!

打聽生活說:

這是一個比較尷尬的問題,夜班保安睡覺,的確對公司的安全問題存在很大的隱患,因為和白班保安不同,畢竟安排夜班保安的主要的職責就是安全問題;但如果是因為抓到睡覺就罰款開除吧,保安員基本上是行政經理的下屬,如果這樣過硬的處理,對其他保安的影響也不好。所以不能單純的說罰款或開除,因為這個只是手段,不是一個行政經理要求的最終結果!其實我們可以這樣去考慮和處理!

夜班保安睡覺,到底是應該罰款還是開除呢?或許都不是!

作為一個公司的行政經理,公司的安全工作是一個重點工作,而保安隊伍這塊基本上也是屬於自己直接管理。那麼最終的目的就是確保公司的安全,因此無論是對夜班睡覺的保安進行罰款或是開除,這只是一個過程,作為管理中的一個手段,我們要考慮,對於最終確保安全是否有效果!如果不分青紅皂白的去處罰,那麼不僅當事人保安有意見,在職的其他保安心裡也會出現波動。但如果完全不處理,那麼其他保安也會覺得管理的尺度在這裡,那麼以後他們上夜班也會睡覺,而且其他部門看到了,也會在老闆那裡說一些風涼話,從而對自己不利。

夜班保安和白班保安的職責存在很大的不同!

有保安朋友說,在一個公司做門崗保安,比其他崗位的保安壓力要大,白班保安比夜班保安的壓力要大!這話不是沒有道理的,因為白班,大部分員工都在上班,因此很容易出現偷盜、其他安全問題,同時其他部門的人也都是監督者,所以隨時都有可能沒別人挑毛病!況且白班保安,還要遇到很多人員來訪問題,比如供應商、客戶、應聘者、政府部門人員等等,這其中涉及到身份識別、簡單的接待等等,做不好很容易挨批!

而夜班保安相對來說,工作內容沒有白班那麼豐富,基本上重點工作就是安全和巡邏,另外一個重要作用是,小偷等看到公司有一個保安在值班,坐在那裡對其就是一種警戒和震懾!除了安排的規定時間巡邏外,夜晚的也不可能每天都有意外,所以晚上大部分時候只是負責在自己的崗位盯著周邊的情況,導致長時間都看不到人或無法遇到一件事情,同時因為人的生物鐘等影響,所以夜班保安打瞌睡是很難避免的。即便是白天,如果讓你坐在那裡啥事都沒有,你都可能打瞌睡,更別說夜班了!

對於夜班保安睡覺,作為行政經理,應該如何處理?

一、看夜班保安睡覺時偶發性,還是普遍性!如果到了需要殺雞儆猴的地步,那麼可以按照一下的方式進行。

1、先對於這一現象,在開會時嚴肅的提出,必要的時候在內部會上點名批評也可以。但一定要給出後續的具體方案。比如說如果下次再抓到睡覺,那麼就要進行罰款,如果一個月內抓到超過幾次睡覺,就要開除等等。這種要先兵後禮,現在後果將出來,讓大家重視!

2、當然不能僅僅只說個處罰方式,因為這個也不能解決實際問題。在立好規矩後,也要考慮人情味。其實為啥白班的保安睡覺的很少,因為一是白天監督的人多,二是白天的具體操作性事務多。而夜班保安,如果是那種一個月轉一次班的,也容易將生物鐘調換過來,那麼只要夜班能安排一些事情給他做,那麼相對就不會打瞌睡。比如1-2小時巡邏一次,並形成報告,再比如可以允許段時間的玩一下手機等等。總之先將睡覺的問題糾正過來,再慢慢糾正其他相對請較輕的問題。

3、然後在單個找睡覺的保安溝通,了解清楚夜班睡覺的原因等等,有針對性的解決。

二、如果夜班保安睡覺已經是普遍性的時候,那麼就需要殺雞儆猴!

對於多次告誡後,仍然屢教不改的人員,那麼需要一些處罰(當然罰款是不合法的),才能夠起到警示作用。不過大部分在在經過以上第一點後至少不會在明目張胆的睡覺了。必要的時候,也可以根據相關的制度辭退。

三、如果是三班倒8小時的夜班,那麼完全可以要起不允許睡覺。如果是兩班倒12小時的夜班,那麼要酌情考慮。比如考慮輪流小睡一會等等,其實我們熬夜時候也知道,也就那半個小時到一個小時非常的困,一旦困的勁頭過去了,就會非常清醒。一般的人在凌晨2點-3點或是4點-5點的時候會出現非常困,這個時候可以酌情調配好。

抓到保安睡覺,拍照片,能夠罰款或開除嗎?恐怕不行!

如果說前面說的都是情感角度的,那麼這裡從相關法律法規角度來說一說。

一、無論怎麼樣,直接罰款肯定是不符合法律規定的!夜班保安睡覺,的確是違反了公司的相關制度,公司可以對其處罰,但不能直接罰款。比如說可以記警告一次等等,甚至是加薪、發獎金等延遲考慮,這些不影響到現有工資的做法都是可以的。

二、如果要開除,則要結合公司的規章制度和夜班睡覺性質的嚴重性來看。

夜班保安睡覺被抓到,即便在公司規章制度條款齊全完善的情況下,也不一定抓到一次就能開除,也要結合性質!如果是一般的公司,夜班也有很多員工在上班,這個時候如果僅僅憑一次睡覺而開除,肯定有處罰過重的嫌疑,這時公司只能對每次睡覺處警告一次,累計2-3次警告後,才能以嚴重違紀為由辭退!

但如果夜班保安所看的危險化學品、油等具有重大風險隱患的東西,而且保安的重點職責就是負責這個的安全,沒有其他員工上班,睡覺可能會導致很大的風險。如果公司已經有晚上的制度,並且和該保安說清楚了厲害,那這個時候還在睡覺,那麼公司可以合法開除1

三、要想證明睡覺,幾張照片是不夠的,是無法證明的!

睡覺時一個持續性的動作,幾張照片並不能證明員工睡覺,也許員工只是正好趴在桌子上被拍到了,也是員工只是打瞌睡被拍到了等等。

總的來說,作為一個行政經理,對於自己的下屬夜班保安睡覺,肯定是一個管理上的問題,但對於這個問題,我們解決時可以不用那麼強硬,而是要採用委婉、以結果為目標的方式來處理!既能確保公司的安全,也能兼顧保安員的實際問題。

視職場說:

為啥保安一點問題,公司就要採取這種野蠻的違法方式來處理呢?

很多保安都是屬於勞務派遣工,經常會被勞務公司「坑」得不成人形了,「錢少事多,要求還高」,請還是多一些人性化管理吧!

公司管理必須要接地氣,制度必須要具有較強的穩定性與持久性。必須要按公司的規章制度辦事,不能朝令夕改,或者是因人而異。

例如:原本保安打瞌睡,制度規定扣工資!但是只因被行政經理查到,就要罰款或開除。那這樣的管理彈性也太大了,隨意性太強。

這種做法嚴格按勞動法來說是有問題的。除非該保安打瞌睡,給公司帶來了較大的經濟損失,而且還有具體的損失證據,這才可以予以開除處理。

否則,開除保安的做法就是非法行為!

如果想對保安進行罰款處理,這也是違法行為!因為只有國家行政執法部門,才具有處罰權,任何企業單位或領導都不具備執法的資格!

所以,公司想要對保安進行罰款是一種錯誤的違法行為!保安完全可以不繳納,如果公司執意這樣做,一旦走上法律程序,公司必輸無疑。

不過公司可以對保安扣工資處理。但是不能超過工資總額的20%,且扣後的工資不能低於當地最低工資標準,否則公司便屬於違法行為。

說實話,題主的這種想法還是建立在官本位高高在上的思想,根本就沒有將保安當人看待,絲毫沒有尊重他們的權到。

如果某天真有保安覺醒了,非要拿起法律維護自身權益,那公司只能承擔自己的違法責任!

不信你試試看!

好了,我就簡單的分析到這裡,希望我的回答能夠給你幫助。

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耀哥觀點說:

個人說句公道話,12小時制的保安,沒有幾家公司的保安晚上不打瞌睡的,前提是輪流打瞌睡,不要都睡,不要一睡不醒,要時刻保持有人在清醒狀態。當然,按照公司規定,夜班保安是不能睡覺的,為此,有些公司還採取了預防措施,比如,讓夜班保安打點卡(每隔兩個小時到巡邏地打一次卡,並適當與工資掛鈎)、縮短夜班保安值班時間(可改為夜班八小時制,再有打瞌睡者,嚴懲不貸)、領導查崗,比如行政經理查崗,當然查崗拍照還是有一定威懾作用,至於罰不罰款或開除,要看情況,是初犯還是慣犯,初犯,可以適當予以警告提醒,慣犯,要酌情採取罰款手段,實在不行予以勸退,好聚好散唄!當然,以上辦法不一定都是好辦法,相對好的辦法,是以判定夜班保安值班期間是否出安全事件為績效考核標準(比如以物品被盜、外人入內等為判定標準,這些可以以監控為證據來判定),以結果為導向,兼顧過程,並堅持懲前毖後、治病救人的原則,絕不讓一個長期有損保安隊榮譽的人留下,也不讓一個初心向好、偶犯錯誤的隊員寒心,以上是個人觀點!

林中有小屋說:

我以前作過物業保安,夜間工作確實熬人,好在公司制度相對合理,經理說一天幹二十四小時全部保安不睡覺不太現實,因為人的生物鐘就在那裡呢,過了十二點準會犯困,所以我們保安可以輪崗看監控器,其他人員正常休息,但是當班看監控人員在崗睡覺肯定是不行的,我們屋內就有攝像頭,每三分鐘我們頭部必須動一下,不然就錄不了像,可以按照睡覺處理,物業經理就可以罰款,有規有矩,這很正常,不能理解可以不幹這個工作,別說工資多少,在上崗時人家告訴的很明白,你不尊守公司的規章制度,犯了事,又說公司管理不人性化,這是您自己的問題,怨不得任何人。至於我在崗位上犯沒犯過困,肯定有,但是公司物業經理和內勤對我不錯,沒有處罰過我,我心裡感恩,這是人家照顧我。但是前提不能出事,出事誰也保不住,舉一個例子,午夜十二點一個小偷推了一輛破自行車進入小區,在二單元門廳換了一輛好車,將破車丟在地上。第二天業主調監控,沒說啥!可是物業經理說了,如果業主追責,誰當班看監控誰負責賠償。如果大家都睡覺,小區丟了東西倒底由誰來賠償?不用問,肯定是全體當班保安,誰也跑不了。

明日千裡Mingriqianli說:

整天就是發那些無聊的問題讓大家做那些無聊的回覆!我是保安大隊的中隊長,各區域各單位或各企業都有自己因時制定因事製作因地制宜的靈活制度和管理方案,有些事情就是像你說的被主管人員查崗發現那也是積極糾違溝通,根本不需要有那麼多的這個應該那個不應該的。說實話,保安都是自己不幹走人的多,還等你去罰款開除他呀!

月生一人說:
  • 行政經理晚上查崗抓到保安睡覺,拍了照片,這也可以理解,做為領導,時刻監督底下員工的工作,也是負責任的表現。至於罰款和開除,也要視情況而定。保安工作很辛苦,時間長,一般都是兩班倒,時長十二個小時,從事這個行業的大都是五六十歲的老年人,如果夜班不能睡會兒覺,相信誰也盯不住的。作為單位領導,也應該人性化管理,可適當安排保安輪流休息一下,睡一會兒,畢竟都熬夜精神處於迷迷糊糊的狀態,也不能專心工作,值守崗位如同虛設。我們小區的保安大門值守夜班兩個人,為了使他們集中精力幹好本職工作,物業公司是這樣安排的,晚上九點一凌晨二點,凌晨二點至六點,兩個人可以輪流睡覺,其實這樣挺好的。對待員工不要動不動就罰款和開除,換位思考一下,行政經理也不能堅持一晚上都不睡覺。儘量在可行的基礎上,多為保安著想,適當使他們休息一下。也有利盡職盡責的做好工作。口頭警告一下就行了!

水花一瞬說:

作為行政經理,晚上查崗是你的職責所在,拍到保安睡覺,作為證據存在,以免當事保安不承認睡覺糾鬧,因此行政經理查崗拍照是應該有正常的權限,但是不能因查崗拍到保安睡覺就以處罰的手段懲罰,要起到促進保安不在崗位上睡覺為主,如果保安不以警示還是在崗位上睡覺,在以經濟處罰為輔,理性的上級領導,要做到人性化管理對待下面員工,就算員工著到處罰了,要讓員工沒有抱怨異議才行,因為是自己一二三再二三不聽勸告警示而受處罰的。

另外,行政經理是沒有直接處罰員工的權限,只有把拍照告知給管理處總經理,和保安部經理,相關部門再開會討論處理決定。至於拍照到睡覺該不該開除,按國家勞動法說,開除員工是此員工違背了國家相關的法律法規,從而導致公司的經濟利益受到重大損失,或工作不負責任屢教不改等,因此,在保安睡覺公司經濟沒受到損失的情況下,公司是沒有隨便開除員工的權利,如果非要開除的話,按勞動法工作滿一年補償一個月的工資也可以。

磋砣歲月老頭子說:

如果是兩班倒,上夜班的保安不打瞌睡是不可能。這裡有兩個不同概念,既睡覺和打瞌睡,前者是離開崗位,到別的地方躺下叫睡覺,後者是扒在崗位上小眯一會。前者應該處理,後者應該原諒。另外,保安外包直接導致保安工資低,權益無保障,故沒有年輕人願意加入保安隊伍,直接導致服務質量下降,除了大爺大媽外,沒有人願意幹保安!

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作者: 瓦要問答

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