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領導開始嫌棄你了,有什麼表現或信號呢?_領導開始嫌棄你的五個典型信號

快樂嘟嘟爸爸談民生說: 領導嫌棄你,可能表面上看不出來,但是人的心思意念會說話,思想會支配行動。 1.開始不太…

快樂嘟嘟爸爸談民生說:

領導嫌棄你,可能表面上看不出來,但是人的心思意念會說話,思想會支配行動。

1.開始不太正眼看你,就算看,眼神也逃離,不敢正視,交流變少,所謂作賊心虛

2.你說的話,做的決定,甚至你的舉動他都覺得有問題,開始挑剔找茬你

3.核心業務不帶你,重要會議不叫你

4.好的資源和機會不給你

5.沒得工資獎金加,甚至找藉口找理由考核你

6.開始和你身邊的人,屬下交流密切,繞道你的崗位,忽略你的角色

7.晾曬你,甚至把你安排到最苦最沒前途的工作當中去

等等,

你只要察言觀色,你會發現各種蛛絲馬跡

風輕雲淡75281說:

職場上,領導嫌棄員工有以下表現:

一,從前和你無話不談,如今,對你不冷不熱,若即若離。這說明領導已經不待見你了,你可能工作上幹的不好,或者,背後有同事打你的小報告。

二,領導不給你留面子,當眾批評你。可能你工作上有些失誤,領導抓住你的缺點不放,拿你開刀來殺雞儆猴。如果遇到這種情況,要麼你改正錯誤;要麼你立刻走人,再待下去也不會有好果子吃。三年前,我原來工作的養殖場的場長,總是針對我。我自己沒覺得工作上有什麼失誤,後來,經過同事的提醒我才明白:原來是我的搭檔經常在領導面前說我的壞話。我的搭檔是場長的一個親戚,本來年齡大了,幹活不咋的,可事還挺多,我批評了他幾次,他就懷恨在心,當面不敢對我怎麼樣,背後告我的黑狀。我也不吃這一套,場長批評的對就聽;批評的不對就當耳旁風,並做了最壞的打算:大不了辭職回家。

三,對你提出的要求置之不理。請假不痛快,要東西找藉口拖延,給你說話沒有好臉色。

四,在單位上,升職加薪沒有你的事。別人都得到了好處,唯獨沒有你的事,你找領導理論,他又不給你好話。

既然領導嫌棄你了,再呆下去也沒意思了,乾脆另謀高就吧!換個環境也許能別開生面。

雙錦之城說:

一、邊緣化你。不給你交代重要的事情,找個藉口說為了鍛鍊你,讓你遠離核心業務,幹些不痛不癢的工作。

二、重要的會議不叫你,一些無所謂的不重要會議讓你頂人頭;

三、有意無意在會上或人前批評你、挑你懂的毛病;

四、態度疏離,非必要不說話,說的都是工作中不得不說的話,對你有防備之心了;

五、把你送到別的部門借調;

六、給你布置任務或和你說話時,有些不耐煩,或三言兩語打發人;

七、你工作上需要支持到底一概打太極不提供資源;

歸雲追月之日本留學說:

領導開始嫌棄你了,會有以下表現:

第一,啟用新人,啟用不如自己的人。當然這一點沒有經驗的人是很難發現領導真真的意圖,不知情的還以為自己要升遷。須不知,領導打算辭舊迎新。

第二,工作上的調動。由關鍵性的工作變成可有可無的閒差,名為鍛鍊,實為調離。

第三,曾經的面對面交流,真的是無話不說,而如今的,真的是無話可說。甚至於,中間還有人幫忙傳話。

第四,重要的會議不再通知自己參加。

第五,下班以後的集體活動不再通知自己參加。

第六,突然之間的疏遠。

第七,領導已經有替代自己的人選。

第八,自己的表現沒有達到領導的預期。

風笛悠揚說:

最開始的表現和信號是:冷處理,讓你坐冷板凳。

不直接安排工作,不聽你匯報,也沒什麼好處給你,把你當空氣。

接下來的表現和信號是:排擠、打壓,孤立你。

如果你識時務,甘於被冷落,不給領導添亂,躲著領導,那麼,你和領導之間可以相安無事。

但是,如果你不服,總是給領導添亂、添堵,惹領導生氣,那麼,接下來就是領導有意的針對了。包括排擠、打壓和孤立,穿小鞋等。

這個時候,領導針對你,多半不會直來直去,直接針對。而是利用手中的權力,讓你有苦說不出,很難受。

再接下來的信號和表現是:請你挪地方,或者直接把你調走。

這就是有我無你,水火不容了。絕大多數結果是:走的不是領導,而是你,而且是兩敗俱傷。

這個時候,你可能會說:此處不留爺,自有留爺處。老子不幹了、不伺候你了。實際上,這不過是自我安慰、自我解嘲罷了。

每天都在生活的小張說:

其實職場是非常敏感的,我們總是能主動或者被動的知道很多相關信息,包括被領導重視還是被領導邊緣化。那麼當領導開始嫌棄你了,具體會有什麼表現或信號呢?一些我個人認為很可能會出現的表現:

1、總是莫名其妙的針對你,心內的潛意識,會使領導認為你做啥都是錯的,喝口水都是。

2、把你手上正在做的項目或者重要工作移交給其他人。這個現象一旦出現百分之九十就是對你有意見了,之前你辛辛苦苦做的工作,做到一半甚至到快要看到成效的時候,把項目交給其他人。

3、讓應屆大學生取代你的工作崗位。也不一定是應屆大學生,但是會讓人來取代你的工作崗位,然後把你調到一些重要的崗位去。

4、給你增加了很多原本不屬於你的工作。而且這些工作都是一些無用功,不能提升能力的那種。佔用你的下班時間而且不給你加任何工資甚至還找各種理由扣。

5、之前和你無話不談,但是現在什麼也不想說了。從公司的各種發展到人員的看法都會和你提幾句,甚至還會和你談一些自己的不重要私事。而態度改變後你跟對方說幾句話,對方就不耐煩,而且表現的很明顯。總之一個態度:我不想和你說話,希望你識趣點,不要找我。

6、在公眾場合開始不給你留面子了。具體到言語、行動上,比如當眾批評你,言語非常不客氣,比如對你的工作指指點點,而且讓公司的其他同事都看到。反正你做什麼都不滿意。

7、在私底下的場合開始不叫你了。比如本來一些增加距離的聚餐聚會,之前一直喊你突然不叫你了,一次倆次可能是偶然,次次不叫你那就。。。

8、故意壓你的工作、申請。比如有些工作白天就可以做好,但是偏偏快下班時間或者節假日時間再叫你做,讓你沒辦法準時下班。比如壓你的請假申請、其他工作申請。

9、工作裡任何有好處的事情都看不到你的影子了。比如評優啊比如晉升啊,反正之前會和你提的,但是在一個時間點後,這些事情不會再考慮你了。

(圖源網絡,侵刪。)

大家覺得呢?還有更多歡迎大家補充~

熒熒之光通天之亮說:

領導開始嫌棄你了,有什麼表現或信號呢?

你討厭領導,那是你私底下的任性;領導討厭你,則是你欲哭無淚的痛苦。

現實工作中,我們都希望得到領導的表揚和認可。只有這樣,我們升職加薪才有希望;只有這樣,我們才覺得自己在單位裡也是個重要的人物;只有這樣,自己的存在感、價值感、自尊感、驕傲感才更加強烈。

但是如果你被領導討厭嫌棄了,那你肯定就是落不著好了,職場路也別想走太順。正所謂空穴不來風,領導嫌棄討厭你也是有徵兆的。我想了想,大約有以下這幾種表現或信號。

一是經常當眾訓斥你,不給你一點面子。以前有位領導不喜歡我,經常當著單位眾人的面訓斥我,一點面子也不給。領導當然可以訓人,當然可以當著眾人的面訓人,但是不能老這樣啊。被殺雞儆猴一兩次就行了。要是經常被這樣訓,那就不是殺雞儆猴了,而是專門想「殺」你了。我看見領導經常這麼對我,我也很知趣,找了找人,我就換了別的單位,惹不起,我還躲不起?

二是不直接給你安排工作,而是經常通過別人轉達。我有一位在海關工作的朋友,他是秘書科科長。海關一把手,也就是關長,在安排辦公室工作的時候,總是找我這位朋友,而不是直接找海關辦公室主任。我知道這種情況以後,就問他什麼情況。「關長為什麼不直接給辦公室主任安排工作,而是要通過你轉達呢?」我朋友告訴我,說:因為關長不喜歡辦公室主任,更喜歡用我。我聽了之後,心想,大千世界,真是無奇不有,領導就是方方多、事事多。不喜歡辦公室主任,就直接換了唄,還用這種手段讓辦公室主任難看?

三是以前給你安排重要工作,現在安排的是無足輕重的活。領導喜歡你,往往就會給你安排一些比較重要的工作,因為責權利是對應的。你的工作重要,你的權力就大,自然你的地位就高。假如領導不喜歡你,就會給你安排一些無足輕重的活,甚至是邊緣化的工作。我有一位朋友之前是副處級領導,分管辦公室。因為犯了幾次錯,領導就不喜歡他了。隨即就對分工做了調整,讓他去分管黨建工作去了。把他弄的十分鬱悶!黨建工作是重要,但是大家都明白!分明就是被邊緣化了!所以分管了一年以後,他就找了找關係,調到了某某街道幹副主任。

四是經常對你雞蛋裡挑骨頭。明明你的工作幹的還不錯,你的同事、朋友也都認為你工作完成的不錯,可是在領導那裡,就是不好,就是不行,就是沒到位。對你經常橫挑鼻子豎挑眼的,真是雞蛋裡面挑骨頭,總之,怎麼看你都不行,都是你的錯,都是你不好。如果遇見這種情況,你就是鐵板釘釘的被領導不喜歡。

五是你提的任何建議都不被採納和肯定。領導要是重視你,自然在平常或者開會的時候,會重視你的發言內容或者意見建議,就算不採納,也會對你提出表揚或肯定。假如你的發言或建議,經常被領導當面否定,甚至說些批評或者難聽的話,那麼你就危險了。這說明領導開始嫌棄你了。

六是不願意跟你談心,不願意私下跟你交流。我見過的幾乎所有領導,會經常跟喜歡的下屬一起交流,一起聊天,也就是所謂的交心談心比較多,交流思想比較多。假如你想跟領導交心談心,領導不願意跟你談,不願意跟你費事吧啦的聊天,就算談的話,也是簡單的敷衍你兩句,那麼很明顯,領導就是不大喜歡你。有時候也不是嫌棄你,就是對你沒興趣,你在領導心裡就是可有可無、不重要的人。

七是以前送禮要,現在送禮不要了。說實話,領導重視你,喜歡你,你逢年過節的給領導送點禮物,他也願意收。假如領導從哪一次就不再收你禮物了,那麼也有可能是不喜歡你了。為啥呢?因為想跟你劃清界限,不想跟你交往過深了。說實話,領導壓根就不缺你那點東西,很多時候,送禮和收禮就是一種關係比較好的人情往來罷了。

八是連續幾年提拔、評先樹優等好事,都沒有你的份。領導要是喜歡你,重視你,自然提拔的時候,首先會考慮到你,就算一時輪不上你提拔,領導也會安慰你兩句。要是有評先樹優的好事,領導也會想到你。當然了,好事不是每次都給你,但是一定會經常給你。你像我們單位每年的考核先進個人,領導經常會給那幾個人,就是因為領導器重他們!假如領導什麼好處都不給你,或者說之前經常給你好事,後面一直不給,要麼覺得你不重要,要麼就是嫌棄你了。

你們認為還有什麼表現或者信號?歡迎交流和探討。

最後,請關注一下我吧,謝謝。

勇敢的芒果T說:

一,對你忽然不冷不熱,更不去與你交流心理話。二,背後下刀子,用他的人脈對你說三道四,創造火坑,讓你儘快辭職和跳槽。三,把你從重要崗位,專業又不對口,調到非專業崗位,名提暗降。四,有集體活動有意不通知你,有意識排擠你,孤立你。

568551茶酒糖說:

首先架空你,屬於你的業務管轄由他指派他人接管,而將你邊緣化;重要會議不通知你參加,你的建議發言常常被他打斷或者直接宣布散會;有飯局不要你參加,你邀請的飯局他不理會你;或者你投其所好送的東西,他轉手送給他人;儘管工作幹得出色,他的表揚沒有你,評優評先首先不考慮你,會在別人面前說你能力有待提高等等。

說穿了,能夠和領導親密接觸的,一天不見你就不知道工作怎麼落實和開展的,這樣你就是心腹,什麼事都徵求你的意見和採納建議的,你就是能臣,這些觀顏察色就知道了。

如果領導對你疏遠了,你要以不變應萬變不離其宗,靜靜思索,不要急於表現自己,保持一定距離也好,尋找機會在無人能用時,你及時表現存在感和求生欲,這樣領導就對你刮目相看時,你就再次雄起有前途了,或者領導有棘手的問題時你主動及時跟進表現也未嘗不可。人心肉做嘛,能有機會改變一個人的印象在於變通和尋找機會。

記得怨天尤人是失敗的怨婦,永遠沒有出頭之日!心機和處心積慮才是會來事!

紅藍推演說:

俗話說,酒逢知己千杯少,話不投機半句多。所以,當領導開始嫌棄一個人時,即使兩個人站在一起,也會感覺彼此遙不可及,因為領導和你的心已不在一起了。

那麼,當領導對你心生內在的嫌棄之意,會在言談舉止上有什麼外在的表現呢?

1.怎麼看你也不順眼。當領導喜歡一個員工時,眼光往往會落在他的優點上;而當領導嫌棄一個員工時,眼光往往就會落在他的缺點上。

所以,當你被領導嫌棄之後,無論你工作多麼努力,哪怕取得再大的進步和成績,領導也會當作不知道。甚至會表揚獎勵業績不如你的同事。

2.避免與你直接交流。如果你與領導之前工作配合很好,經常當面交流。突然有一天,領導讓他人轉告你有關工作上的事,特別是你感到驚訝打電話確認時,領導冷冰冰的說「是這樣的。」那這就是領導有意在疏遠你的信號。

3.有人在替代你的工作。比如,之前領導開會都有你參加,而且討論事情時都喜歡聽聽的意見。而現在讓你參會,卻不給你發表意見的機會了。特別在安排工作時,原來屬於你的職責內的事,現在讓他人幹了。

4.會有人與談話調整崗位。我的一個鄰居在某法院執行局任職副局長。最近依法執行了一個案件,維護了申請執行人的合法權益。但被執行人是院長的關係戶,之前院長也沒有主動與我的鄰居打招呼。

哪知案件執行後的第二天,分管人事的領導找我的鄰居談話,高談闊論後,告知調到立案庭擔任副庭長。

5.會暗示你離開。我之前在一家公司任副總時,老闆讓我負責渠道拓展時,視我為座上賓。當市場進入穩定期後,老闆卻經常在我面前說,投入產出比升高了,天下沒有不散的宴席之類的話。

我非常明白老闆的意思,他是要坐收漁利了。我果斷離開,儘管他獨賺了一段時間,但受大客戶只認人不認產品的影響,他的市場份額在逐步萎縮。真可謂成也蕭何敗也蕭何!

領導嫌棄一個人,肯定不會空穴來風,十有八九是下屬沒有執行領導的意見,並出現了領導意料之外的結果。作為職場中的人,正確理解領導的意圖是一門必修課。

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作者: 瓦要問答

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