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中國鐵路、菸草和國家電網都巨虧,換你來經營,你能扭虧為盈嗎?_中國鐵路和中國菸草哪個單位工資高

楓葉50313說: 任何人都不能。因為他們不是資本逐利的行業。 中國菸草2022年貢獻的稅收是1.35萬億。 …

楓葉50313說:

任何人都不能。因為他們不是資本逐利的行業。

中國菸草2022年貢獻的稅收是1.35萬億。

中國菸草稅主要是消費稅和增值稅,兩種稅稅率分別是:

增值稅:根據我國《增值稅暫行條例》第二條,菸草屬於貨物銷售,增值稅稅率為17%;

消費稅:各類菸草消費稅為:

商業批發:稅率11%,另收0.005元/支,用於批發環節徵收;

甲類捲菸:稅率56%,另收0.003元/支,用於生產環節徵收;

乙類捲菸:稅率36%,另收0.003元/支,用於生產環節徵收;

雪茄:稅率36%,用於生產環節徵收;

菸絲:稅率30%,用於生產環節徵收。

一年貢獻1.35萬億的稅收,是什麼概念。

中國鐵路和中國電網更不能。

如果你去過青海,新疆,雲南,貴州,西藏。看到橫穿青藏高原的鐵路,看到穿越沙漠的火車,看到橫跨在峽谷上的鐵路大橋,穿過大山的火車隧道,看到隔壁灘上電網,看到崇山峻岭上的電網鐵塔,看到哪些通了電的深山裡的小村莊,就知道,這些都需要巨大的投入。

你想扭虧為盈,這些事,你就不做嗎。央企,他們要承擔國家的建設重任,不是資本追逐利潤的企業。

白洋澱梧桐樹農家院說:

換了如來佛也不能。說能的都是沒在央企工作過的。體制內的用人機制根深蒂固,盤根錯節,水太深了。派系也多,都是推捏高手,見工作那推的功夫是舉重若輕,風輕雲淡的擦身而過。要是需他批的工作,那捏拿你的手法絕對超越少林寺的大力金剛指,全身36道大穴無一遺漏。這身功夫不去洗浴真的可惜了。見了領導那報喜不報憂的本領是一個比一個高,察顏觀色見風使舵是基本的素養,活可以不幹,話不能不說。白天說著嚴重認真,清正廉潔,晚上就花天酒地,推杯換盞!但是想扭虧也是辦法非常多的,當過會計的都明白,看需要想辦定盈虧

科爾沁阿姨說:

我不能,換作誰也不能,沒看見自從中國鐵路、菸草、國家電網存在以來,換了若干個一把手,也沒有扭虧為盈。

我們首先要明確一點,鐵路、菸草、電網都是央企,是國家的經濟命脈,是國家財政收入的主要來源。

央企不僅僅承擔自身的企業責任,更要為國家承擔社會責任,這幾個大型央企的虧損是政策性虧損。

1.中國鐵路。現在鐵路網已經遍布全國,連最難施工的西藏都已經通車了。

中國高鐵,這幾年發展速度之快,有目共睹,基本實現了地級市之間通高鐵,不但大大方便了人們的出行,更是中國對外的名片,提起中國高鐵,哪個國家都得豎起大拇指稱讚。

無論是天塹變通途的西藏鐵路,還是以速度著稱的高鐵,建設費用令人瞠目結舌,成本不是十年八年就能收回的。

再說起鐵路的貨物運輸,更是承擔了很多的社會責任,國家的重要物資,基本都是通過鐵路運輸,不談利潤,只管責任,就是社會效益。

2.中國菸草。這是個人人都羨慕的行業,收入高,待遇好,但你知道你抽的煙中稅佔多少嗎?

我學的是財務專業,上學時,老師就給我們講過,一盒煙的成本大部分都是稅,消費稅佔60%,也就是說,一盒煙10元錢,稅就是6元錢。老師開玩笑的說,你買的煙大部分都是稅,本身煙不值錢,你抽再好的煙也對身體有害,煙標上印有「吸菸有害健康」,但煙還是在生產。

據統計,2022年一年,菸草行業就為國家貢獻1.35萬億的稅收,這是個什麼概念?

3.國家電網。國家電網也像鐵路網一樣遍布全國,現在已經實現了村村通電,靠煤油燈照明的時代已經一去不復返了。

那麼這些電網的覆蓋,所耗費的建設費用,我們作為個體是估算不出來的,我們能見到的是戈壁灘上有電網,沙漠綠洲上有電網,高鐵運行靠電網,這些電網的建設費用像高鐵一樣需要若干年收回成本。

離我們生活最近的生活照明用電,單價才0.50元,就是賠錢的。

綜上,中國高鐵、菸草、中國電網都是國有控股的超大型央企,承擔了更多的社會責任,更多的講究社會效益。

有人說 ,這些企業虧損是由於人員臃腫、工作效率不高、工資收入高造成的,我只能說,那是你的格局太低了,認知太膚淺了。

多年以前,我們國家就對這些企業進行了改革,把學校、醫院等應由社會承擔的職能,已經無償交給了社會,退休人員也在逐步交由社區管理,所有這些,都是為了減輕企業負擔。

現在這些企業都在需要大量的人才,大學生 、特別是高職生每年都錄入很多,這既是企業發展的需要 ,也是國家安置大學畢業生的需要,國家對央企每年都有安置畢業生的指標。

一句話,中國鐵路、菸草、中國電網這些央企是國有資本控股的企業,不是私有資本的逐利型企業,它們擔當的是社會責任,貢獻的是社會效益,虧損是政策性虧損。

職業精英培訓師犁子說:

換我來經營,虧損可能更大。

首先,我如果當上這些企業的老總,以我個人的性格,我的年薪至少五千萬吧?!堂堂一個國企老總,收入還搞不過薇婭和李佳琦?不可能!

其次,我哥對我恩重如山。當年他本來可以上初中讀大學的,但是家裡缺勞動力,他不得不回家種地,供我讀書,才有我的今天。我當了老總,得給他弄一個副總裁或者總經理噹噹吧?!什麼?他沒有本事?你看現在的國企領導,哪個有什麼本身?

其三,我家的七大姑八大姨,當然不能給他們當門衛、清潔工啦!財務總監我想給我小姨當,她在菜市場賣魚,算帳可溜了,她當財務總監肯定沒問題。人力資源得用我老婆,她產生人的能力還不錯,我兒子還是很優秀的。這些人的工資肯定不能少,都是我的親人。

其四,我當年初中同學,我要不要提攜他們一下?當年的小芳現在還在夜總會上班,我得解救她,順便讓她看看我今天的成就,也讓她後悔後悔當年沒有答應我。

其五,虧點又何妨?虧的是這些國企,富的是我家。所以請放心,讓我幹十年就夠了。

活成自己想要的那樣說:

當然能。這些基本都是一勞永逸的營生,就如父輩起好的房子,讓後代去收租,但他們卻說虧了,有可能麼?這是管理體製造成的。那些管理者們的個人口袋早已經滿滿的。如果向全球招投標,自負盈虧,相信不少人會打破頭去搶。

瀘州小本說:

如果你在壟斷性央企上班,大概心中就有數了!

如果你在鐵路、菸草、國家電網上班,你的答案就呼之欲出了!

鐵路、菸草、國家電網的巨虧,確實有政策性因素虧損,承擔了太多的社會職能,太多的社會福利性義務。

但是,這絕不是藉口,或者說,這些都不是巨虧的主因。

這些企業,內耗太大了,效率太低了,允員太多了,管理成本太高了,腐敗太嚴重了,水太深了!

一句話,用人機制有問題!

參照我們企業(某壟斷性央企)的做法,一要減員,二要限招家屬,然後再談機構改革!

安得廣廈0801說:

任何企業,只要開支大於收入,就是虧。鐵企、煙企、電企等,這種絕對高收益的企業都會虧,可知它們的開支得有多大?窮企限制了我們的想像。

不妨去看看它們發的職工福利;去看看它們的職工食堂;去看看它們領導幹部的差旅費和全員職工的年終獎。

劍覽日月說:

古語有新官上任三把火!想叫此三家扭虧為盈只要二把火就完全可以了:

第一把火:提高工作效率,減少員工總數,削減40%

第二把火:降低工資標準,減少工資總額,降低40%

此二把火可以讓所有的央企和大型國企均扭虧為盈的。

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作者: 瓦要問答

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